本書は、技術を研究・開発段階からマネージして事業化、産業化に移行させる方法論としてのMOT（技術経営）の概念をまとめたものです。
特に、筆者が実際に共同開発を行った日米の開発ベンチャー企業やコーポレートベンチャー（企業内起業）体制の経験に基づく話が中心です。
技術の成果を商品化していく四つのステージにおいて、関連する因子や、そこで対処すべきことについて、筆者が技術者として実際に現場に携わったなかで気づいた点を述べています。